“開(kāi)心網(wǎng)昨天起突擊解雇團(tuán)購(gòu)員工，賠償只賠半個(gè)月工資。……”前天1時(shí)05分起到昨晚6時(shí)30分，名為“開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)?fù)粨艚夤?rdquo;的博主在微博上發(fā)表的微博數(shù)量已增至192條，講述都是開(kāi)心網(wǎng)對(duì)其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)展開(kāi)閃電裁員的經(jīng)歷。

開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)華東區(qū)總監(jiān)胡君告訴記者，“我們正在執(zhí)行總部的戰(zhàn)略調(diào)整。”有十家左右的分站將于4月30日前解散。

據(jù)悉，南京、寧波等12個(gè)城市站點(diǎn)接連被關(guān)閉，裁員規(guī)�？赡苓_(dá)一百多人。

無(wú)預(yù)兆突擊裁員

開(kāi)心團(tuán)購(gòu)寧波站銷售小趙告訴記者，22日區(qū)域高管突然來(lái)到寧波，告知要于4月30日前解散這一站點(diǎn)，并欲分別與員工簽離職協(xié)議。“我們剛收到一份南京站的郵件，沒(méi)想到就輪到我們了。”小趙口中說(shuō)的郵件，是此前南京站時(shí)雯通過(guò)公司郵件群發(fā)的，講述的內(nèi)容與小趙正在經(jīng)歷的過(guò)程如出一轍。

“那天晚上6點(diǎn)，區(qū)域主管突然來(lái)開(kāi)會(huì)。站里一共有9個(gè)員工，一個(gè)個(gè)被叫去談話。”時(shí)雯告訴記者，由于業(yè)務(wù)正處在發(fā)展階段，她沒(méi)想到對(duì)方卻通知：南京站要解散。這一突然的行動(dòng)令毫不知情的她難以接受。

公司方面拋出的賠償方案也令員工不能滿意。記者了解到，開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，各分站從創(chuàng)立至今大多在3個(gè)月左右。以寧波站為例，銷售的底薪在2200元，業(yè)績(jī)則3個(gè)月一發(fā)。目前，小趙只拿到了第一個(gè)月的部分底薪和第二個(gè)月的底薪。根據(jù)公司的賠償方案，只會(huì)補(bǔ)償半個(gè)月工資，即1100元。

“公司說(shuō)，我們只有接受這個(gè)方案，否則一分錢都不會(huì)拿到。”小趙回憶，公司稱如果員工不簽訂這份協(xié)議，將按曠工三天自動(dòng)開(kāi)除。一天內(nèi)先簽約再解約

小趙說(shuō)，他和部分同事都是寧波站籌備之初就開(kāi)始工作的，且沒(méi)簽勞動(dòng)合同。不過(guò)，4月19日他們5人突然收到了北京總部寄來(lái)的勞動(dòng)合同，小趙的合同期為3年。而幾天后，就解除勞動(dòng)關(guān)系。

直到面臨解散，南京站和寧波站還有一些員工沒(méi)有和公司簽訂勞動(dòng)合同。時(shí)雯以南京站為例說(shuō)，有3名員工已工作了一個(gè)多月，但始終沒(méi)有入職。在上周四的緊急會(huì)議中，公司要求他們先簽訂勞動(dòng)合同，再簽訂離職協(xié)議。員工們覺(jué)得，入職和離職竟然在一天里完成，不排除企業(yè)要規(guī)避法律責(zé)任。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，像他們這樣沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的情況，企業(yè)可能要支付雙倍工資。

此外，突擊裁員后公司就與員工失去了聯(lián)系。上周五，南京站辦公室甚至已人去樓空。憤怒的寧波員工在微博上注冊(cè)了一個(gè)名為“開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)?fù)粨艚夤?rdquo;的微博，詳細(xì)記錄了這兩天來(lái)的遭遇。其中有這樣一條記錄：“進(jìn)入開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)，沒(méi)想到在辛辛苦苦工作了2個(gè)多月，經(jīng)常加班到11點(diǎn)，換來(lái)是突擊解雇，賠償半個(gè)月的薪水。”

減員數(shù)或在百人以上

員工們反映，和南京、寧波一樣，鄭州、廈門、成都等12個(gè)城市站點(diǎn)接連被關(guān)閉，員工遭遇解散。此次減員規(guī)模可能達(dá)一百多人。

在開(kāi)心網(wǎng)總部給記者發(fā)來(lái)的回復(fù)中，并沒(méi)正面回應(yīng)為何突然減員以及裁員的人數(shù)，但承認(rèn)，開(kāi)心網(wǎng)將調(diào)整二、三線城市的團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍規(guī)模，集中人力和資源做重點(diǎn)城市。“開(kāi)心網(wǎng)此次團(tuán)購(gòu)調(diào)整并不關(guān)閉地方分站，而是對(duì)各個(gè)分站的資源和規(guī)模進(jìn)行調(diào)配，也對(duì)一些城市的團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整和妥善安置。”

開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)華東區(qū)總監(jiān)胡君告訴記者，有十家左右的分站將于4月30日前解散。以華東區(qū)為例，南京、杭州、寧波三站將解散，上海、蘇州、無(wú)錫將被保留。

專家看法

合法之外更要看是否合情

值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦處于劣勢(shì)時(shí)，采取裁員手段已非少見(jiàn)。

就在開(kāi)心網(wǎng)異軍突起時(shí)，網(wǎng)上曾出現(xiàn)一個(gè)“山寨版”的開(kāi)心網(wǎng)。它的擁有者是同時(shí)運(yùn)作人人網(wǎng)的千橡互動(dòng)集團(tuán)。去年9月，隨著真假開(kāi)心網(wǎng)打起官司，千橡互動(dòng)集團(tuán)將旗下“山寨開(kāi)心網(wǎng)（kaixin.com）”的用戶合并到人人網(wǎng)，同時(shí)啟動(dòng)裁員計(jì)劃，裁減部分供職于前者的員工。

今年1月，曾經(jīng)的全球社交網(wǎng)站老大———MySpace也曾因業(yè)務(wù)不振而大舉裁員。當(dāng)時(shí)，其位于中國(guó)的聚友網(wǎng)進(jìn)行了閃電裁員。網(wǎng)上有消息稱，裁員人數(shù)在30多人，占員工總數(shù)的2/3。

開(kāi)心網(wǎng)強(qiáng)調(diào)，開(kāi)心團(tuán)購(gòu)對(duì)因戰(zhàn)略調(diào)整所進(jìn)行的員工安置處理工作，完全符合《勞動(dòng)法》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。并且，開(kāi)心網(wǎng)會(huì)優(yōu)先考慮員工的意愿進(jìn)行內(nèi)部工作的調(diào)配以及妥善安置，如轉(zhuǎn)崗到其他分站繼續(xù)工作。對(duì)無(wú)法適當(dāng)調(diào)配或還在試用期內(nèi)的員工，物質(zhì)補(bǔ)償遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

那么，在守法的前提下企業(yè)是否就能突然裁員？“初步來(lái)看，開(kāi)心網(wǎng)的這一做法，合法但不合情。”《勞動(dòng)合同法》立法研究課題組成員、中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)博士邱婕表示，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)裁員現(xiàn)象是正常的，但在裁員時(shí)只講究法律還不夠。

她認(rèn)為，隨著《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)者的權(quán)益已有較完善的保護(hù)，但勞動(dòng)者正越來(lái)越追求自己的利益。在這一背景下，企業(yè)若采取閃電裁員的措施，就忽視了員工可能受到的打擊，使他們產(chǎn)生不受尊重的感受。因?yàn)�，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立工會(huì)，并且在涉及員工重大利益的事項(xiàng)上與工會(huì)和職工溝通達(dá)成一致。

“國(guó)外企業(yè)已形成了一套完善的體系，值得學(xué)習(xí)。”邱婕介紹說(shuō)，國(guó)外一些企業(yè)在面臨裁員問(wèn)題時(shí)，會(huì)事先與工會(huì)協(xié)商，有的而且會(huì)引入第三方的咨詢企業(yè)進(jìn)行操作，而避免與員工直接接觸，以此希望留住剩下來(lái)的員工的心。同時(shí)，美國(guó)等地的企業(yè)有離職援助計(jì)劃，提供離職員工的身心疏導(dǎo)工作，少部分企業(yè)甚至?xí)�為他們提供再就業(yè)的援助。“對(duì)于一家爭(zhēng)取上市、想要進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做個(gè)最佳雇主同樣非常重要。”她說(shuō)。

業(yè)界觀察

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站洗牌已開(kāi)始

那么，是什么原因使目前國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站的“大佬”在進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)不久后就大量減員？

員工透露，開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況一直不好。和同行業(yè)內(nèi)的糯米、美團(tuán)等公司“燒錢”的舉動(dòng)不同，開(kāi)心網(wǎng)在各分站的市場(chǎng)投入幾乎為零。同時(shí)，由于業(yè)績(jī)?cè)跇I(yè)內(nèi)始終處于中下游，不少分站一直在做賠本買賣。平均一家分站，公司每個(gè)月都要倒貼二三十萬(wàn)元的水電煤和工資等基本開(kāi)支。全國(guó)來(lái)看，僅北京等分站等達(dá)到收支平衡。

在社交網(wǎng)站做得風(fēng)生水起，開(kāi)心網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的入市時(shí)間卻較晚。據(jù)相關(guān)資料顯示，今年3月一個(gè)月內(nèi)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已增加了732家，總數(shù)達(dá)到4015家。除了拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)等先來(lái)者，開(kāi)心網(wǎng)、盛大、360、趕集網(wǎng)都紛紛殺入。對(duì)此，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)就曾做出“千團(tuán)混戰(zhàn)，99%將死去”的論斷。

在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，開(kāi)心網(wǎng)已不是第一家收縮團(tuán)購(gòu)規(guī)模的網(wǎng)站了。此前，美團(tuán)網(wǎng)就關(guān)閉了4個(gè)城市分站，理由是這些城市支付工具在消費(fèi)者群體中覆蓋比例低，商家數(shù)量不多。